汤海尧，中共党员、工程师，2023年5月入职新能公司，现任公司六安骄风电站站长。他长期扎根在工程建设一线，认真履行岗位职责，努力践行安全责任，安全、优质、高效实现六安骄风项目并网发电，为公司大力发展皖西新能源的战略布局贡献了力量。

        健全体系，加强安全生产管理。项目开工前期，为实现项目安全风险可视、可控，他牵头制定项目安全策略，将所有参建单位纳入安全管理体系，针对既定的安全目标，带领项目团队编发项目安全生产责任制等19项安全管理制度，亲自审核了EPC单位报送的钢筋工安全技术操作规程等35项操作规程，物体打击等15项应急救援预案。明确了各级管理人员的岗位职责和安全工作要求，实施安全生产“监、管”分离，保障项目安全生产高效运行。

        精细管理，营造安全生产氛围。他始终把安全生产当作项目建设首要工作来抓。不断强化现场安全文明施工和精细化管理。通过组织安全培训、加强引导，全面提升一线工人的安全生产意识。建立岗前培训教室、安全展板及安全文化墙，采用“1+3”安全教育模式，帮助员工熟练掌握安全操作规程以及紧急情况应急措施。他带领各参建单位“安全月”“安康杯”等安全生产活动，在实践中不断总结和创新，为项目持续健康发展营造安全氛围。

        突出规范，推进安全生产标准化建设。他严格按照集团和公司相关文件要求，带领项目部实行“安全引路”机制，开展安全文明标准化管理，现场全面采用工具式、定型化安全文明设施，安全文明措施标准统一、实体美观。规范化设置钢筋防护棚、安全通道，风机机位及进场道路搭设全封闭围栏、升压站设置人脸识别门禁系统，混塔内部设置防坠落安全网，现场用电管理采用“三级配电两级保护”，为施工人员提供安全的作业环境。

        党建引领，构建安全生产坚固屏障。他始终发挥党员先锋模范作用，注重将党建工作同生产经营深度融合，配合党支部把安全文明建设项目作为支部打造党建品牌的重点，组建“党员突击队”，相继开展了“安全生产·党员先行”“党员工程”等活动。同时，通过组织开展“党员带队安全巡查”“安全教育宣讲”“党员带头进班组讲安全”等行动，全面提升场站人员的安全生产意识。

        汤海尧同志带领团队严格落实安全生产责任制，推进项目标准化建设，安全、优质、高效地推动项目建设有序开展。六安骄风项目一期于2024年9月实现全容量并网发电，截至目前已发电超5000万千瓦时，项目整个建设投产期间安全始终可控在控，未发生不安全事件。项目建设质量优良，收获可再生能源局现场监检专家“可再生成立四年来见到的施工质量最好的新能源项目！”的称赞。接下来，他将始终怀揣着初心热情，肩负着责任使命，在追求新能源电力事业的道路上勇毅笃行、一往无前。